通知公告:

【监督责任征文】强化“五项举措” 落实纪委监督责任

作者:徐目仕 来源: 发布时间:2016-01-05 浏览量:1401

为落实纪委监督责任,合肥分公司以中建总公司“党风廉政建设2015年 党委主体责任年”为契机,在四局与六公司纪委的坚强领导下,分公司纪委在党风廉政建设中协助公司党委加强党风廉政建设,着力强化“五项举措”,主动履行纪 委监督责任,首次以“主体责任”形式,将反腐倡廉纪委的监督责任落到实处,将“两个责任”内化于心、外化于形,自觉“对好焦、调准表、赶上趟”,在新形势 下续写合肥分公司反腐倡廉工作新篇章。

“以 责为魂”,制定分公司纪委监督责任、责任分解、督查责任、责任落实、责任追究,公司纪委以强化纪委监督责任为抓手,提升公司与项目纪检委员的监督意识。坚 持领导抓、抓领导,一级抓一级,从分公司到项目实现无缝对接,认真落实一把手“一岗双责”责任。年初制定下发了党风廉政建设工作方案,将党风廉政建设纪委 主体责任的纪委监督责任纳入党员民主评议和目标考核的重要内容,深入推动“两个责任”的落实。为此,分公司纪委多次主持召开会议,对公司纪委廉政建设和反 腐败工作进行周密的安排部署,并提出具体要求和目标,以责为魂,创新方式、务求实效,明确工作方向。将“两个责任”的工作内容,更加明晰化、明细化,针对 性、操作性进一步增强。

“以学带干”,分公司纪委通过纪委微信群、QQ群 以及新开辟《江淮筑迹》电子刊物等,拓宽宣传渠道,从思想上强化学习教育,提高每位纪检委员的拒腐防变能力。为此,分公司纪委采取集中学习、观看廉洁教育 专题片、集体学与个人学等形式,在学和抓上下工夫,尊重改革实践,狠抓班子建设与团队建设。为此,分公司纪委通过组织撰写廉洁征文和心得等多种方式,加强 公司上下廉政知识学习,通过警示教育,切实增强党纪法规意识,以学带干,强化广大干群反腐意识。

“以制为线”,强化制度建设,层层传达,领会纪委监督责任,提高分公司科学决策的管理能力和优质服务水平。用制度划线,建立健全“明、询、查、考、述、评”六个方面工作机制。用7条 “保障措施”:党委主体责任、纪委监督责任报告制度,全委会述责述廉制度,党政正职接受评议制度,廉政谈话制度,纪委约谈制度,强化责任追究,推进纪律检 查体制机制改革,高扬合肥分公司反腐倡廉的旗帜。分公司严格会议制度、接待管理制度、车辆管理制度、项目风险抵押目标责任制等各项制度有效落地,使公司日 常管理实现制度化、规范化。全体纪委委员围绕公司各项制度“盯”紧成本,加大督促检查力度,做到工作事先有安排、事中有督促、事后有检查。以制为线,按照 规范运作,确保每项工作顺利开展、件件都落实到位。

“以 查代管”,建立考责考廉工作机制,加大办案力度。分公司纪委对广大干群既要有“惩前毖后、治病救人”的柔情宣教;又要当头棒喝、敢于亮剑,对违法乱纪者 “零容忍”。积极做反腐倡廉的“尖刀连”和“排头兵”。坚持抓早抓小、治病救人,快查快结、提高查处率、扩大覆盖面。打铁自身硬,纪委委员只有洁身自好, 敢以倡廉示范人,坚持“苍蝇”和“老虎”一起打,才能形成党风廉政建设的强大威慑力。为此,分公司纪委规范和要求广大纪检委员,模范带头、正人先正己,力 求打造一支纪委“监督铁军”,“以查代管”,真正肩负起央企纪委监督责任的时代重任。

“以 执为能”,分公司纪委落实纪委监督责任,通过“三转”:转职能是职责所在,转方式是形势所需,转作风是履职保障,落实纪委监督责任,在“公开、公平、公 正”的环境中,提升分公司生产业绩、打造纪委监督的执行力之势。为确保“工程优质、干部优秀”,分公司纪委对项目领导班子与核心成员“一对一”约谈,谈认 识、谈体会、谈不足、谈措施,深入推进源头治理、强化权力制约和监督、严格责任制考核倒逼机制,加强党内监督、积极支持配合上级巡视工作等方式,提升公司 与项目的工作效能。从领导作风、思想作风、工作作风、生活作风四个方面抓起,听实情、动真情、出实招、办实事坚持走群众路线,营造分公司上下风清气正的良 好工作氛围,狠抓文明施工和生产各环节不放松与强化作风建设两不误,为公司顺利转型升级、各个项目盈利等保驾护航。

监 督再监督,让纪委监督责任落地生根,是纪委主体工作的重中之重。“五项举措”的核心是为公司和项目干群制定廉洁标杆,拓展幸福空间谋求长治久安最大的福利 保障,因而,极大地激发和振奋了广大干群的积极性与主动性,用项目上流行语来说“如今,分公司领导的饭局少了,会议多了;分公司上下请客送礼走‘旁门左 道’的少了,严控成本、自觉履行和落实党风廉政建设主体责任的干部多了……”

这一多一少,凸显强化“五项举措”深得民心;这一少一多,彰显强化“五项举措”势在必行!(作者系合肥分公司党委副书记、纪委书记、工会主席)


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